Masterclass: Liderar en tiempos inciertos
Complejidad y liderazgo en sistemas humanos
INCERTIDUMBRE
A lo largo de la historia los seres humanos hemos pasado por momentos de cierta calma, cuando todo a nuestro alrededor está «en orden» y «bajo control» y por otros de mayor incertidumbre, desasosiego y ansiedad por un futuro que percibimos con temor.
En ambos casos se trata de percepciones subjetivas, pues el cambio y la necesidad de adaptarse a él siempre han estado presentes en sistemas tan vivos como las comunidades humanas y los ecosistemas que habitan.
¿hay entonces alguna diferencia entre la situación actual y otros momentos de la historia?
Sí, las hay. Principalmente dos:
- La rapidez de los cambios que nos llegan, especialmente en el ámbito de la tecnología, capaz de crear cada poco tiempo nuevos artilugios con un gran impacto en nuestras vidas.
- Las elevadas expectativas que teníamos los seres humanos que formamos la gran (y poderosa) comunidad de Occidente de vivir en un mundo de paz.
Descubrir que el mundo como ecosistema global no está tan en paz como pensábamos y que la responsabilidad (ecológica, social, económica y política) de ello es nuestra nos ha hecho dudar de nuestra capacidad de mantener bajo cierto orden y control aquello que, con tanto ahínco como ignorancia, hemos creado.
Jose Luis «Uli» Escorihuela
LIDERAZGO
Nos encontramos ahora con un montón de problemas para los que no sólo no tenemos respuesta sino que se agravan con muchos de nuestros torpes intentos de resolverlos.
Para salir de esta situación y avanzar hacia ese mundo mejor tan deseado necesitamos proyectos y personas que los alienten y lideren.
Pero…
¿de dónde pueden surgir esos proyectos, si tan atrapadas estamos en lo que no funciona?
Y más aún:
¿dónde están las personas capaces de liderarlos dada la complejidad e incertidumbre existentes?
En los Sistemas Vivos distinguimos entre:
1. Un liderazgo administrativo, referido a las acciones formales necesarias para coordinar y estructurar una organización (el liderazgo más habitual)
2. Un liderazgo adaptativo, definido como:
Un conjunto de comportamientos emergentes que se dan en un sistema bajo condiciones de interacción, interdependencia, información asimétrica, complejidad dinámica y tensión.
A diferencia del primero, este último no es una característica atribuible a una persona, sino una cualidad emergente de un sistema.
Te invitamos a descubrir con nosotras cómo hacer para que esa gran cualidad de los sistemas vivos, el liderazgo adaptativo, pueda manifestarse también en sistemas humanos en la Masterclass. Liderar en tiempos inciertos que ofrecemos el próximo:
Martes 27 de junio, de 17.00 a 19.00h GMT+1.
En esta Masterclass: Liderazgo en tiempos inciertos hablaremos sobre:
- Cómo nos afecta la incertidumbre actual.
- Por qué los Sistemas vivos tienen la clave para afrontarla y cuál es esa clave.
- Cómo acercar las respuestas que nos ofrecen los sistemas vivos a nuestros equipos y organizaciones para enfrentar con éxito la incertidumbre y la complejidad
Para ello contamos con Jose Luis (Ulises) Escorihuela, investigador y consultor experto en Organizaciones Vivas, procesos de equipo y elderazgo.
Licenciado en Matemáticas (Universidad de Zaragoza) y Filosofía (Universidad de París-Sorbona), Postgrado Internacional en Resolución de Conflictos (UOC).
Fundador y actual socio colaborador de El Camino del Élder y Director de I+D en Fábrika
Inscríbete en esta Masterclass por tan solo 10 € , sigue las instrucciones en este enlace 👉🏼
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En El Camino del Elder llevamos años investigando y acompañando a personas y organizaciones en sus procesos de transformación organizacional y cultural hacia modelos más adaptativos, similares a los que utilizan los Sistemas Vivos Puedes leer más información sobre El Cambio en Sistemas Vivos aquí. Conoce los servicios que ofrecemos en este enlace.