Deixar-se acompanyar per parar a mirar on estem i a on volem anar
Descripció del projecte
Quan és el moment de parar i revisar-nos com a organització?
Aquesta associació sense ànim de lucre que porta en actiu més de 12 anys ha decidit apostar per fer una aturada després d’un canvi important a l’equip: moltes persones que portaven temps en l’organització s’han anat i ha entrat un equip nou, que s’incorpora amb il·lusió però sense conèixer el recorregut d’aquesta.
L’encàrrec: han volgut revisar la visió, compartir l’històric, generar una nova estructura per a l’equip i definir l’estratègia per als pròxims anys, a més de dedicar alguna sessió a la gestió dels canvis viscuts, per a sanar el passat i enfocar-se en el present.
PER A: Una associació sense ànim de lucre dedicada a la transició ecosocial
DATA: Hivern 2022
DURADA: 6 mesos
SERVEI: Acompanyament
EN COL·LABORACIÓ AMB: Vector5 Excel·lència i Sostenibilitat
Contribució de El Camino del Elder
En aquesta ocasió dissenyem un programa d’acompanyament que combina sessions en línia -són un equip distribuït, així que aquestes eren la major part- amb algunes sessions presencials en moments clau: en el moment de compartir la història de l’organització i actualitzar la Visió i per a atendre la gestió de les emocions viscudes durant el procés de canvi. Per a elaborar el calendari de sessions, ho fem amb una lògica cronològica: primer abordem el passat, després ens centrem en la revisió de la visió i la seva actualització, després creem una estructura i finalment despleguem aquest propòsit en una estratègia a futur.
Resultat obtingut
El procés realitzat ha aportat claredat, propòsit i una direcció compartida a seguir: han definit un propòsit i una missió conjunta i actual. Han ideat una estructura de governança i un mapatge els diferents rols de contribució al projecte, i han definit tres focus estratègics i els seus corresponents plans d’acció.
A més les persones més antigues han pogut abordar alguns temes difícils que fins ara no havien tingut un espai cuidat per a això, s’han escoltat i han compartit com han viscut els moments durs que han viscut, i les noves incorporacions han pogut conèixer la història i alinear-se amb la resta.
Si sou una organització de llarg recorregut, heu viscut moments d’alta intensitat i hi ha hagut canvis importants en la configuració de l’equip, i el dia a dia us ha menjat i no heu pogut dedicar un temps de qualitat a parar, compartir i digerir els canvis, ajudar-se d’un acompanyament extern és sempre una bona opció. El que hi ha sota la catifa acaba sortint d’una forma o una altra, i millor que sigui d’una manera cuidada.