Transformació cultural i acompanyament
Hi ha processos organitzatius complexos, com ara la transformació cultural, que transcendeixen una sessió puntual i requereixen un acompanyament més llarg. Solen involucrar tota o la major part de l’organització i requereixen accions que incideixen a diferents escales, nivells i objectius.
Alguns exemples de processos complexos que requereixen aquest tipus d’abordatge i en què et podem acompanyar:
- Elaborar o revisar el propòsit de l’organització (visió, missió i valors).
- Elaborar una planificació estratègica o revisar l’existent.
- Implementar un canvi de model organitzatiu o de governança. Estem especialitzades en acompanyar organitzacions que volen transitar cap a equips autogestionats, models holocràtics com la Sociocràcia i transicions cap a organitzacions Teal.
- Definir la cultura que volem i implementar-ne la transformació cultural.
- Implementar una cultura de la cura i/o de feedback a l’organització.
- Preparar-se o adaptar-se a un procés de creixement molt ràpid
Com abordem un procés de transformació cultural i acompanyament?
Escolta de necessitats
Ens reunim amb vosaltres perquè ens expliqueu les vostres necessitats i objectius per a l’acompanyament
Diagnòstic
Fem un diagnòstic des d’una mirada integral, analitzant l’organització des del nostre propi model d’efectivitat grupal perquè ens ajudi a dissenyar un acompanyament efectiu.
El nostre model de diagnòstic grupal sosté que tota organització té tres funcions que ha d’atendre amb cert equilibri i que ens serveixen com a criteris d’efectivitat:
- Obtenir resultats i assolir objectius alineats amb la seva visió o propòsit.
- Satisfer necessitats importants dels seus membres.
- Mantenir-se com a sistema íntegre a través de processos òptims de funcionament.
A més d’estar connectades entre elles per una influència mútua, les organitzacions han d’estar en una constant comunicació i retroalimentació amb el context si volen generar impacte i ser realment adaptatives.
Podeu llegir més sobre el nostre model d’efectivitat grupal a aquest article
Disseny del procés de transformació cultural
Amb els resultats del diagnòstic dissenyem un programa d’intervenció específic per a cada cas.
Implementació
Engeguem l’acompanyament, que pot incloure accions de diversa índole (formació, facilitació de reunions i espais de treball diversos, assessorament, mentorització individual, etc.)
Tancament i avaluació
Tanquem el procés amb una fase de retroalimentació i propers passos.
CADA Transformació cultural ÉS ÚNICA
Durant tot el procés revisarem amb l’organització la necessitat de canvis o petits ajustos a la proposta. Si us ajuda veure com treballem a partir d’un cas real, consulteu el nostre apartat de projectes.
Si creus que la teva organització es troba davant d’un repte complex i que el nostre acompanyament et pot ajudar, posa’t en contacte amb nosaltres i explica’ns el teu cas.
