Facilitació de grups
La facilitació de grups és un conjunt d’eines, comportaments i actituds que una persona posa en joc en un espai de treball grupal i que contribueixen a:
- L’assoliment dels objectius de l’equip per a aquesta sessió.
- L’efectivitat del procés de treball.
- La participació i la cura de les persones que hi assisteixen.
En definitiva:
La facilitació de grups és un conjunt d’eines, comportaments i actituds que una persona posa en joc en un espai de treball grupal (un rol formal que prepara i sosté l’espai de treball) i que contribueixen a
Facilitació de grups és igual a reunions efectives
- Ens estalvia temps gràcies a l’ús d’una varietat de metodologies arribem abans al resultat que necessitem.
- Afavoreix la participació i aprofitament de sabers, augmentant el compromís de les persones.
- Acull i gestiona les diferències, promovent la seva expressió i prevenint l’escalada del conflicte.
Reunions habituals o sessions puntuals
Quin tipus de sessions facilitem?
Facilitem reunions habituals operatives del teu equip o projecte i espais de treball específics:
- Per resoldre un repte concret.
- Per prendre decisions importants.
- Per desencallar una etapa o crisi en què no esteu avançant com us agradaria.
- Per assentar les bases de treball d’un nou equip o projecte.
- Per modelar el rol de facilitació que després exercirà algú de l’equip (si aquesta és la teva opció et convidem a passar-te també per la nostra pàgina de formació).
Facilitació de grups i espais d’innovació
La innovació ens permetrà ser més adaptatius, respondre millor als reptes que enfrontem i preparar-nos per i evolucionar amb el context.
Una organització necessita innovar quan vol implementar canvis importants: elaborar o revisar la seva visió, missió i valors, fer una revisió o planificació estratègica, preparar-se per fer un canvi de model organitzatiu o de governança, quan està creixent ràpidament o s’hi uniran diverses organitzacions, o apareix un repte complex al qual vol respondre d’una manera tan adaptativa com sigui possible.
Un equip necessitarà innovar sempre: a l’inici de la seva activitat per establir les bases del seu equip, per definir objectius i un pla per assolir-los, per revisar la seva estratègia o rectificar el pla original davant d’un canvi o un nou repte, per redefinir-ne manera de treballar, distribució de tasques, etc. quan hi ha un canvi a l’equip, per explorar i generar criteris per prioritzar-les, per buscar alternatives i properes passes…
La innovació serà efectiva si utilitzem bones metodologies i si comptem amb la participació de la major diversitat possible.
t’ajudem a innovar
Per ser resilients, generar l’impacte que desitgem i aconseguir processos efectius aprofitant els recursos i els sabers que tenim és necessari innovar, i no és tan complex, si saps com.
Nosaltres dissenyem i facilitem processos d’innovació senzills o complexos, us acompanyem en un moment puntual o us ensenyem a implementar metodologies i processos d’innovació per als vostres espais habituals.
Com treballem?
- Llegim la teva consulta i t’escrivim per concertar una trucada o videotrucada.
- Escoltem les teves necessitats, et fem algunes preguntes que ens ajudin a tenir tota la foto, i juntes explorem algunes opcions.
- Dissenyem una proposta metodològica i te l’enviem juntament amb un pressupost estimat.
- Recollim el teu feedback i concretem una proposta definitiva.
- Implementem la proposta adaptant-la i revisant-la si el procés ho requereix.
- Avaluem com ha anat i definim els passos següents si cal.
Si voleu veure com treballem en exemples concrets, aquí teniu alguns projectes que hem facilitat.
Si tens una necessitat que creus que podem atendre, contacta amb nosaltres aquí.
