Creant una cultura favorable a la diferència i al conflicte des de la pràctica
Descripció del projecte
En les entitats de segon grau amb un alt component polític és costum posar molta energia en el treball conjunt per l’impacte i potser no tanta en la cura interna. Des de l’última revisió del model organitzatiu intern la XES (Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya) aposta forta també per la dimensió interna, i entre altres accions en aquesta línia fa un any i mig es va crear el grup de treball de Facilitació i Cures, del qual formem part juntament amb altres dues cooperatives. Quan comencem a treballar ens preguntem de quina manera podíem un grup de treball tan reduït fer costat a totes les entitats i grups de treball actius en la XES. Clarament, acompanyar cadascuna de les tensions que sorgissin era inabordable. Pensem que seria molt més útil fer costat a empoderar a les persones que participen i a tots els grups de treball a ser més conscients dels seus propis processos i tenir eines per a abordar els reptes que vagin trobant. Hem estat un any treballant en la creació d’un Document per a l’apoderament dels espais col·lectius de la XES en l’autogestió del conflicte, que s’acaba de publicar fa poc.
PER A: XES (Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya)
DATA: Gener 2024 – Febrer 2025
DURADA: 1 any
SERVEI: Consultoria /Elaboració de documents
EN COL·LABORACIÓ AMB: XES (Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya), Cos Cooperativa de Salut Integral i Barabara Educació
Contribució de El Camino del Elder
Com a membres d’aquest grup de treball, juntament amb la resta d’entitats i persones que formen part, hem posat tots els nostres coneixements, visions i experiència al servei d’aquest propòsit. No ha estat un procés fàcil: cadascuna treballa des d’un marc teòric distint, té les seves pròpies ulleres. Com en qualsevol equip, també cada membre té els seus estils i maneres de fer, les seves manies i les seves preferències. A més, teníem un objectiu ambiciós: volíem oferir una cosa molt pràctica, fàcil d’entendre, intuïtiu, i sobretot, útil. I alhora, no volíem quedar-nos en un conjunt de dinàmiques i exercicis, perquè sabem que en el repte de treballar en col·lectiu és necessària molta reflexió i presa de consciència, és necessari entendre què ens ocorre, ser conscients dels nostres propis biaixos, patrons, creences, dels processos informals que emergeixen paral·lels al calendari de reunions i que influeixen tant en tota la part formal. Per això necessitàvem que aquest document tingués una doble funció: una funció pedagògica, de reflexió i de presa de consciència sobre tot el que es posa en joc en un equip i pot donar lloc a la diferència, a la tensió i al conflicte, i una funció pràctica, que donés respostes als grups que tenen un problema i busquen una solució autogestionada. I ho hem fet des de la coherència interna, cuidant el nostre propi procés de grup que començava: dedicant temps a conèixer-nos, escoltar-nos, reflexionar sobre els processos que succeeixen en els grups i definint a poc a poc els continguts i el fil conductor d’aquest document.
Resultat obtingut
El resultat del procés és un document amb llicència Creative Commons fruit de la confluència de diversos marcs de treball i visions de l’acompanyament a equips i organitzacions. Un document que esperem que serveixi de suport als grups de treball i comissions de la XES i també a l’equip tècnic que els acompanya en les seves reunions, però que és extensible i pot ser útil per a qualsevol organització o entitat de segon grau que vulgui empoderar-se a construir una cultura favorable al diàleg, la diferència i el conflicte i abordar de manera autogestionada les tensions que emergeixin dels seus processos de treball col·lectius. Aquí teniu el document disponible per a lectura i descàrrega: “Empoderament col·lectiu per a l’autogestió de conflictes a la XES“. Un altre resultat, no tan visible, és un grup de treball, el de Facilitació i Cures cohesionat, madur i disposat a continuar aportant a la XES.
Si necessiteu elaborar algun document intern per a la vostra entitat relacionat amb la gestió d’equips o us pregunteu com construir una cultura organitzativa favorable al conflicte o com abordar les tensions que teniu, contacteu amb nosaltres.
