Facilitación de grupos
La facilitación de grupos es un conjunto de herramientas, comportamientos y actitudes que una persona pone en juego en un espacio de trabajo grupal (un rol formal que prepara y sostiene el espacio de trabajo) y que contribuyen a:
- el logro de los objetivos del equipo para esa sesión,
- la efectividad del proceso de trabajo,
- la participación y el cuidado de las personas que asisten.
En definitiva:
La facilitación es el arte de hacer las cosas fáciles
Facilitación de grupos y reuniones efectivas
- Nos ahorra tiempo: llegamos antes al resultado que necesitamos.
- Las metodologías que usamos favorecen la generación de ideas, la elaboración de propuestas, la toma de decisiones y otros procesos de trabajo.
- Favorece la participación y el aprovechamiento de saberes, aumentando el compromiso de las personas.
- Acoge y gestiona las diferencias, promoviendo la expresión de tensiones antes de que escalen y previniendo la escalada del conflicto.
Reuniones habituales o puntuales
¿Qué tipo de reuniones efectivas facilitamos?
Facilitamos reuniones habituales de tu equipo o proyecto, así como facilitamos reuniones o espacios de trabajo específicos:
- Para resolver un reto concreto.
- Para tomar decisiones importantes.
- Para desencallar un momento o etapa en la que no estáis avanzando como os gustaría.
- Para sentar las bases de trabajo de un nuevo equipo o proyecto.
- Para modelar el rol de facilitación que luego va a ejercer alguien del equipo (si esta es tu opción te invitamos a pasarte también por nuestra página de formación).
Facilitación de grupos y espacios de innovación
La innovación es la capacidad de los equipos de trabajo y organizaciones que nos va a permitir ser más adaptativos, responder mejor a los retos que enfrentan y prepararnos para y evolucionar con el contexto. La innovación es efectiva si utilizamos buenas metodologías y si contamos con la participación de la mayor diversidad posible.
Una organización necesita innovar cuando quiere implementar cambios importantes: elaborar o revisar su visión, misión y valores, hacer una revisión o planificación estratégica, prepararse para hacer un cambio de modelo organizativo o de gobernanza, cuando está creciendo rápidamente o van a unirse varias organizaciones, o aparece un reto complejo al que quiere responder de una manera lo más adaptativa posible.
Un equipo va a necesitar innovar siempre: al inicio de su actividad para sentar las bases de su equipo, para definir objetivos y un plan para alcanzarlos, para revisar su estrategia o rectificar el plan original ante un cambio o un nuevo reto, para redefinir su manera de trabajar, distribución de tareas, etc., cuando hay un cambio en el equipo, para explorar y generar criterios para priorizarlas, para buscar alternativas y próximos pasos…
Innovar de manera efectiva es imprescindible
Para ser resilientes, generar el impacto que deseamos y conseguir procesos efectivos aprovechando los recursos y saberes que tenemos es necesario innovar, y no es tan complejo, si sabes cómo.
Nosotras diseñamos y facilitamos procesos de innovación sencillos o complejos, te acompañamos en un momento puntual u os enseñamos a implementar metodologías y procesos de innovación para vuestros espacios habituales.
¿Cómo trabajamos?
- Leemos tu consulta y te escribimos para concertar una llamada o videollamada.
- Escuchamos tus necesidades, te hacemos algunas preguntas que nos ayuden a tener la foto entera, y juntas exploramos algunas opciones.
- Diseñamos una propuesta metodológica y te la enviamos junto con un presupuesto estimado.
- Recogemos tu feedback y concretamos una propuesta definitiva.
- Implementamos la propuesta adaptándola y revisandola si el proceso lo requiere.
- Evaluamos cómo ha ido y definimos siguientes pasos si es necesario.
Si quieres ver cómo trabajamos en ejemplos concretos, aquí tienes algunos proyectos que hemos facilitado.
Si tienes una necesidad que crees que podemos atender, contacta con nosotras aquí.
