Reuniones clave. Facilitamos reuniones de equipo, aportando herramientas y habilidades para que sean más efectivas. Nos encargamos o colaboramos en todo el proceso, incluyendo la preparación de la reunión, la conducción de la reunión y la redacción de un informe final con los principales resultados.

La reunión puede ser de alguno de estos 4 tipos, o una combinación de ellos:

• Generar conocimiento (indagación). Utilizamos técnicas simples y contrastadas para sostener conversaciones creativas e inspiradoras, capaces de generar la información necesaria para resolver un problema, explorar un asunto o crear nuevos procedimientos o protocolos.
• Toma de decisiones. Disponemos de diferentes herramientas para ayudar a un equipo a alcanzar las mejores decisiones con el mayor acuerdo.
• Gestión de tensiones y conflictos. Nos apoyamos en diferentes técnicas para sostener un espacio seguro en el que los miembros de un equipo puedan dar y recibir feedback crítico (y apreciativo) sobre su labor y/o afrontar tensiones o conflictos existentes.
• Fomentar la cohesión. Ayudamos a un equipo a conocerse mejor, superar diferencias y posibles bloqueos comunicativos y celebrar sus logros a través de sencillas dinámicas interactivas.

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Procesos Internos. Analizamos el proceso y los objetivos que se espera conseguir, realizamos el diseño de todo el proceso y facilitamos las reuniones necesarias para alcanzar los resultados deseados. Durante todo el proceso aportamos habilidades, técnicas y otras herramientas para ganar efectividad, prestando atención a los resultados y a las necesidades de las personas. Mostramos al equipo cómo llevar a cabo conversaciones generativas que les permitan conectar con su creatividad y con la sabiduría colectiva.

Algunos de los procesos en los que os podemos ayudar:

• Revisar el propósito o la visión de la organización.
• Planificar la estrategia para los próximos años.
• Poner en marcha nuevas líneas de acción.
• Implementar los ODS en la organización.

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Procesos participativos. Facilitamos procesos en los que participan personas y grupos con diferentes intereses (stakeholders) en relación a un tema de ámbito público, privado o mixto. Utilizamos diferentes técnicas y metodologías para sostener y llevar a buen fin este tipo de reuniones: Indagación Apreciativa, Diálogos Multiactor, Búsqueda de Futuro, etc. A través de una o varias reuniones facilitadas los agentes pueden llegar a comprender mejor los diferentes puntos de vista, encontrar una intención y visión común, transformar las relaciones existentes entre ellos y, sobre todo, conseguir resultados que satisfagan las necesidades de todas las partes.
Contamos con abundante experiencia y recursos para hacer de este proceso una experiencia enriquecedora para quienes participan. Disponemos de suficientes herramientas y estrategias metodológicas para que los diferentes agentes puedan analizar, debatir y tomar decisiones de la manera más efectiva posible, a la vez que desde la facilitación mantenemos una estricta neutralidad. Nos encargamos de crear y sostener un espacio acogedor que favorezca el diálogo y el pensamiento creativo.

Algunos de los procesos en los que te podemos ayudar:

• Revisar, de manera participativa, el propósito o visión de la organización.
• Crear una visión común con todos los grupos de interés (stakeholders) de la organización.
• Buscar soluciones cooperativas a un asunto de interés para la organización.
• Buscar soluciones cooperativas a un asunto de interés social, ambiental y/o comunitario, con varios grupos afectados con intereses distintos.