Equipos Autogestionados en Organizaciones Vivas
La autoorganización es una característica presente en todos los sistemas vivos. Para sobrevivir necesitan acceder a y gestionar un flujo de información y energía constante que los recorre. La gestión …
Organizaciones Vivas
Multiplexación y multifunción. Dos cualidades de los sistemas vivos que deberían importar a las organizaciones humanas
Los sistemas vivos son sistemas muy efectivos gracias, entre otras cosas, a su capacidad para reajustar su dinámica interna y dar una respuesta exitosa a las demandas de un entorno …
Las personas en el centro… ¿seguro?
La expresión ‘las personas en el centro” surge en un contexto en el que las organizaciones han tenido que asumir retos que no se podían abordar con éxito insistiendo únicamente …
Modelos holocráticos. Ideas clave.
Durante unas semanas os hemos compartido a través de nuestras Redes Sociales una serie de posts bajo la etiqueta #dosisdeholocracia. En este artículo queremos recoger esos tips para su posterior …
No, en la vida no hay amor
En la vida no hay amor, no como lo entendemos los seres humanos. Hay integración, una palabra menos poética, tal vez, pero capaz de sostener con éxito todo el entramado …
Mente y conciencia en Organizaciones Vivas
Algunos estudiosos (1) definen la mente como el proceso de regulación del flujo de información y energía que recorre todo sistema vivo. Puesto que la regulación autónoma de este flujo …
Confianza: El termómetro de la salud de tu equipo
Como seres sociales, los seres humanos estamos en constante relación con otros seres humanos. En nuestras relaciones más cercanas (familia, amigos, parejas…) solemos buscar una serie de cualidades que nos …
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Tres claves para un liderazgo facilitador y consciente
El papel del liderazgo en organizaciones vivas El papel tradicional del liderazgo en un equipo u organización consiste en dirigir, coordinar, apoyar y motivar a sus miembros en la consecución …
Tres claves para un liderazgo facilitador y consciente Leer más »
Procesos en Sistemas Vivos
Ideas para regular holocráticamente las organizaciones humanas El propósito de todo sistema vivo es seguir vivo, mantener o mejorar su autonomía, su capacidad para acceder por sus propios medios a …
Procesos y estructuras invisibles en equipos y organizaciones
Procesos formales e informales A la hora de desarrollar procesos efectivos hay que tener en cuenta que las personas de una organización no dedican su tiempo solamente a realizar aquello …
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