Proceso participativo municipal para el diseño del funcionamiento de un equipamiento municipal.
Descripción del proyecto
El centro social «El Sindicat«, un equipamiento municipal de Sant Jaume de Llierca era un espacio que el Ayuntamiento quería destinar a las necesidades y deseos reales de la comunidad.
Es por eso que decide, junto con el Consorcio de Acción Social de la Garrotxa, contar con nosotras y con la Consultoría Marges en colaboración para iniciar un proceso de acompañamiento primero al equipo municipal y después a la población para definir los espacios y usos de este equipamiento.
PARA: El Ayuntamiento de Sant Jaume de Llierca (Girona)
FECHA: 2024
DURACIÓN: 9 meses
SERVICIO: Acompañamiento
EN COLABORACIÓN CON: Consultoría Marges
Contribución de El Camino del Elder
Este acompañamiento ha tenido diferentes fases. En una primera fase, hemos trabajado con el equipo de gobierno en su alineación y en crear y asentar las bases de lo que querían para el Sindicat, a través de la definición del sueño, la exploración de distintos modelos de gestión de equipamientos municipales, la consolidación del liderazgo de este proyecto y la definición tanto del Reglamento de Régimen interno del equipamiento como la de los perfiles profesionales necesarios para impulsar y dinamizar El Sindicat. En esta fase, el equipo de gobierno pudo reflexionar y llegar a acuerdos para poder presentar un proyecto sólido a la ciudadanía.
En una segunda fase, iniciamos el proceso participativo a través de conversaciones entre la ciudadanía y el equipo de gobierno. El objetivo de esta fase era presentar el proyecto del Sindicat a la comunidad y escuchar y recoger las necesidades, inquietudes e ilusiones del pueblo para incluirlas en la propuesta de actividades y usos del espacio.
Propusimos hacerlo creando una actividad: “Los Cafès en el Sindicat”, ocho encuentros informales abiertos a la comunidad donde las personas tomaban café y conversaban conjuntamente. En esta fase el equipo de gobierno pudo escuchar al vecindario del municipio, compartir visiones y también escuchar las diferencias existentes en relación al uso del espacio. Estos cafés promovieron también que las personas del pueblo se relacionaran entre sí y se conocieran más.
En la tercera y última fase se celebró la inauguración y apertura del espacio al público. Después de recoger toda la información el equipo de gobierno definió los usos y la programación teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad. Se hizo una inauguración para presentar los resultados, abrir el espacio y generar cohesión entre todas las vecinas y vecinos del pueblo. Asistieron un centenar de personas.
Resultado obtenido
La apertura del espacio social: El Sindicat y por tanto su servicio abierto a la comunidad que responde a las necesidades de la comunidad ha sido el resultado visible de este proceso, pero no hay que dejar de lado otros impactos igual de importantes: la escucha y el reconocimiento percibido por la comunidad de vecinas y vecinos, los procesos de reflexión y empoderamiento como equipo del equipo de gobierno y la relación entre la administración y la comunidad son resultados que permanecerán en el tiempo.
Si formas parte de una administración y crees que en tu municipio es necesario abrir un proceso participativo que involucre distintos actores y crees que nuestro apoyo puede seros de ayuda, contáctanos sin compromiso.