Influencia, poder, estatus
La vida nos muestra continuamente situaciones en las que unas personas ejercen poder sobre otras y no siempre de una manera adecuada. En el entorno… Leer más »Influencia, poder, estatus
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Procesos formales e informales A la hora de desarrollar procesos efectivos hay que tener en cuenta que las personas de una organización no dedican su… Leer más »Procesos y estructuras invisibles en equipos y organizaciones
El cambio es algo que ocurre constantemente en cualquier persona, grupo, equipo u organización, y, a diferencia de lo que pensamos, siempre es el resultado… Leer más »¿Cómo transitamos los cambios?
“La utilidad de los conocimientos que aprendemos y la efectividad de las acciones que emprendemos dependen de la calidad de las preguntas que nos hacemos”.… Leer más »El arte de las preguntas poderosas*
Notas para un liderazgo consciente en tiempos de crisis En las últimas décadas el ser humano ha hecho enormes avances en todos los campos del… Leer más »Sí, sabemos más. Pero ¿somos más sabios?
Preguntas para un mundo en crisis Desde que comenzó esta crisis me han pasado muchas cosas por la cabeza, algunas he tenido la tentación de… Leer más »Anticipándonos al futuro
El feedback es una componente esencial de la dinámica de todo sistema vivo. Gracias al feedback, utilizado una y otra vez en repetidos ciclos de… Leer más »¿Es realmente útil el feedback para las organizaciones?
Un sistema vivo tiene como principal objetivo mantener y, si es posible mejorar, su autonomía. Ahora bien, todo sistema vivo forma parte de un sistema… Leer más »Propósito en Organizaciones Vivas
Un aspecto destacado de los sistemas vivos es su tendencia natural hacia la integración, hacia la unión armónica de las partes diferenciadas del sistema. En… Leer más »La armonía y salud dentro de las organizaciones