La facilitación al servicio de la efectividad: figura clave cuando el tiempo aprieta
Descripción del proyecto
La base social de la cooperativa Agresta se reúne en asamblea dos veces al año. Como son un equipo distribuido, y grande, son muchos los temas que quieren abordar en estos encuentros, que combinan aprendizaje compartido, toma de decisiones clave, indagación de temas estratégicos y espacios de cohesión y siempre tienen una agenda apretada. En esta primera colaboración con ellos, nos solicitan acompañarles durante su encuentro de invierno y facilitar algunos espacios clave.
Contribución de El Camino del Elder
Junto al Consejo Rector, evaluamos en qué parte de la agenda nuestra aportación como facilitadoras externas podía aportar más valor y surgieron tres momentos clave:
Un espacio de trabajo participativo para construir propuestas conjuntas con las que abordar algunos temas clave que habían aparecido de forma contundente en su encuesta anual sobre el bienestar.
El segundo momento claver fue un espacio de evaluación de un proceso de acompañamiento para la definición de su nuevo modelo organizativo que había terminado hacía poco y en el que estaban inmersas desde hacía un par de años.
Además, nos pidieron facilitar un diálogo sobre la revisión de su política salarial, un tema complejo que ya tiene cierto recorrido.
Resultado obtenido
Tras el encuentro nos reunimos de nuevo con el Consejo Rector para valorar la contribución del rol externo de facilitación y el feedback de la cooperativa fue muy positivo. Consideraron que nuestra intervención había sido clave para poder abordar con cuidado el tema más complejo y haber extraído información útil para seguir avanzando en éste, la facilitación contribuyó a que emergiera un nivel de escucha y reflexión que no es habitual en este tipo de espacios complejos con toda la base societaria.
También fue especialmente valioso poder dedicar un espacio cuidado y sostenido sobre el proceso de acompañamiento que habían recibido de otra organización en esta transición de modelo organizativo, que podía haber hecho la misma organización que les acompañó, pero contar una organización distinta para esta última parte del proceso les permitió contar con un espacio más confidencial e interno, y aportaciones más honestas que si lo hubieran hecho con la misma organización que les acompañó durante el proceso.
En el Camino del Elder somos especialistas en acompañar procesos de evaluación y recogida de aprendizajes, a veces en un contexto más amplio como ya os contamos en este proyecto, y a veces en sesiones puras de evaluación como en este otro caso.
Puedes leer nuestro enfoque sobre el aprendizaje continuo y su importancia en la adaptabilidad en este artículo.
Si estás pensando en incorporar conversaciones periódicas para evaluar vuestros procesos o puntuales para evaluar proyectos o etapas clave, contacta con nosotras en el botón de abajo.