El estudio del vuelo de los estorninos y otras aves deja claro que sus gráciles movimientos no se corresponden con los deseos de ningún líder… Leer más »¿Líderes? ¿Gestores? ¿Qué necesita una organización para ser efectiva?
La sencilla frase del título (1) recoge una verdad con importantes consecuencias para quienes trabajamos en los ámbitos de la facilitación, la consultoría o el… Leer más »Primero llegó la inteligencia (colectiva), luego llegó el cerebro (tecnológico)
Cuando trabajamos en equipo nos gusta que las cosas vayan bien y que no haya roces, al menos no graves, por diferencias entre las personas… Leer más »Equipos alineados, sí, pero ¿hasta qué punto?
La expresión ‘las personas en el centro” surge en un contexto en el que las organizaciones han tenido que asumir retos que no se podían… Leer más »Las personas en el centro… ¿seguro?
El elderazgo se define como la capacidad de un sistema vivo social (grupo, equipo u organización) para acoger la diversidad, esto es, para crear y… Leer más »Introducción al elderazgo
Recientemente hemos publicado una serie de posts bajo el hashtag #poderonopoder, una propuesta para poner un poco de luz al a veces oscuro y muchas… Leer más »Poder o no poder
Un reciente estudio publicado por The Hechinger Report afirma que mientras la colaboración y el trabajo en equipo son habilidades fuertemente demandadas por empresas y… Leer más »Educar para la colaboración
Las organizaciones humanas, durante muchos años impulsoras de un progreso sin precedentes, afrontan un momento delicado. A pesar de sus loables esfuerzos, no pueden o… Leer más »Facilitación y elderazgo
Anoche, antes de acostarme, salí a la puerta de casa a mirar el cielo. Después de varios días nublado, había un cielo totalmente despejado y… Leer más »Mirar las estrellas
Durante unas semanas os hemos compartido a través de nuestras Redes Sociales una serie de posts bajo la etiqueta #dosisdeholocracia. En este artículo queremos recoger… Leer más »Modelos holocráticos. Ideas clave.
