Reflexión conjunta sobre el propósito, los valores y el modelo organizativo en un encuentro estratégico
Descripción del proyecto
Esta organización, iniciada en 2008 por dos amigos directores en un bar, ha tenido un crecimiento muy rápido, sobre todo desde que realizaron un videoclip para una artista de renombre. Desde hacía ya algunos meses, la dirección de la misma estaba reflexionando sobre cuál era el propósito y los valores de la organización y sobre cómo adaptarse a este crecimiento: qué modelo organizativo se adaptaba mejor y qué estrategia a seguir en los próximos tiempos.
Para enriquecer dichas reflexiones y tomar buenas decisiones decidió organizar un encuentro estratégico de 3 días en el Pirineo catalán con todo el equipo de trabajadoras fijas e invitó también a las colaboradoras freelance, con los objetivos de: 1. Compartir los avances en dichas reflexiones, 2. Recoger feedback y enriquecer la reflexión con los sentires de todo el equipo, y 3.Generar espacios de conexión y celebración con motivo de su 15 aniversario y el inicio de esta nueva etapa.
PARA: Una productora catalana
FECHA: Otoño 2023
DURACIÓN: 3 días
SERVICIO: Facilitación puntual
Contribución de El Camino del Elder
Para cubrir los objetivos de este encuentro estratégico preparamos una agenda que combinaba espacios de conexión, conocimiento mutuo y cohesión grupal, espacios para conocer más la organización, su modelo organizativo actual y su historia, en los que participaron tanto la dirección como las personas que se han ido incorporando a lo largo de los años en los distintos roles existentes, y espacios de reflexión y de trabajo colaborativo alrededor del propósito, de los valores que querían establecer hacia dentro y hacia fuera versus los valores actuales y qué comportamientos y actitudes que quieren reforzar para acercarse a la cultura que desean y por último, qué necesita su estrategia para que incorpore todo lo hablado y sea exitosa.
Resultado obtenido
Este encuentro, el primero con el conjunto de la plantilla fija y freelance desde la creación de la organización ha sido marcado como un hito en su historia por parte de la plantilla, ha contribuido a acercarse y a sentirse equipo desde cualquier cargo, a fomentar el sentimiento de pertenencia y motivar las ganas de contribuir y caminar juntas por su propósito. El encuentro ha sido una oportunidad para conocerse más y conocer más la organización de la que forman parte. Para la dirección ha sido emocionante comprobar cómo ha crecido lo que empezó siendo un pequeño proyecto, y ver el compromiso de todos por hacerlo crecer.
Definir un propósito y promover que éste sea compartido por quienes trabajamos en una organización es uno de los elementos clave para la efectividad grupal según el Modelo de Efectividad Grupal, puedes leer más sobre éste aquí. Diseñar una estrategia que nos acerque a éste no es cosa de CEOS (únicamente), te lo explicamos aquí.
Si crees que a tu proyecto le beneficiaría hacer un parón de la actividad ordinaria para promover la cohesión, la pertenencia y el compromiso y alinear posturas, ¡nos encantaría ayudarte a hacerlo posible!