Píldoras inspiradoras para líderes que quieren ocupar su rol desde una mayor consciencia
¿Cómo ejercer un liderazgo más consciente en organizaciones que necesitan adaptarse?
Liderar equipos en contextos complejos implica convivir con una tensión difícil de evitar: la distancia entre el liderazgo que nos gustaría ejercer y el que somos capaces de practicar cuando aparecen las prisas, la incertidumbre, los conflictos o la presión por conseguir resultados.
Avanzar hacia un liderazgo más consciente no consiste en alcanzar un modelo ideal de líder, sino en ampliar nuestra capacidad para observar qué hacemos, comprender desde dónde lo hacemos y elegir respuestas más adecuadas a las necesidades del equipo y de la organización.
Esta fue una de las miradas que aportamos a Eraldalan, un programa dirigido a personas con responsabilidades de liderazgo interesadas en avanzar hacia organizaciones más adaptables, sostenibles y centradas en las personas.
Descripción del proyecto
Eraldalan es un programa de capacitación y transformación organizacional dirigido a personas que lideran equipos y organizaciones que buscan adaptarse a los retos de su entorno y avanzar hacia modelos más competitivos, resilientes y sostenibles.
Impulsado por Impact Hub Donosti con el apoyo del Departamento de Promoción Económica y Proyectos Estratégicos de la Diputación Foral de Gipuzkoa, el programa promueve el aprendizaje y la conexión entre organizaciones del territorio.
En su tercera edición se organizaron distintos encuentros dirigidos principalmente a personas con puestos de responsabilidad y liderazgo en empresas y organizaciones de Gipuzkoa. Las sesiones se estructuraron alrededor de cuatro grandes retos empresariales: liderazgo facilitador; cuidados, propósito y valores; autonomía y adaptabilidad; y comunicación.
Una edición más, contaron con El Camino del Elder para profundizar en algunos de estos retos y aportar nuestra mirada sobre liderazgo, adaptabilidad y comunicación.
PARA: Eraldalán, en colaboración con Impact Hub Donostia
FECHA: 2023
DURACIÓN: 2 sesiones
SERVICIO: Formación
FORMATO: Online y presencial
Nuestra contribución
Participamos en dos momentos diferentes del programa.
La primera sesión, en formato online, fue un taller práctico titulado “Conecta y transforma tu liderazgo. De un liderazgo imperfecto a un liderazgo mejor”.
Partimos de una pregunta: ¿qué separa el liderazgo que queremos ejercer del liderazgo que realmente practicamos?
Exploramos algunos de los elementos que generan esa distancia y profundizamos en diferentes niveles de consciencia aplicados al liderazgo. A partir de ahí, y siguiendo la metodología habitual de nuestras formaciones, combinamos contenidos con espacios de reflexión individual y grupal para que las personas participantes pudieran identificar qué supondría, en su propia realidad, avanzar hacia un siguiente nivel de consciencia.
La segunda sesión tuvo lugar presencialmente durante el evento de cierre de Eraldalan. En ella ampliamos la mirada del liderazgo hacia el conjunto de la organización.
Recuperamos algunas de las ideas trabajadas durante las distintas ediciones del programa y volvimos a una de las bases desde las que trabajamos en El Camino del Elder: entender las organizaciones como sistemas vivos.
Exploramos qué implica esta mirada, por qué los sistemas humanos pueden perder efectividad y cómo nuestro Modelo de Efectividad Grupal permite observar de forma integrada propósito, personas, relaciones, procesos y estructuras para mejorar tanto la efectividad como la afectividad de las organizaciones.
¿Qué se llevaron las personas participantes?
Uno de los aspectos especialmente valorados fue que las propuestas compartidas tuvieran una base teórica y científica que ayudara a dar profundidad y sentido a conceptos que utilizamos habitualmente en las organizaciones, como liderazgo, comunicación, autonomía o adaptabilidad.
La mirada de los sistemas vivos permitió conectar estos conceptos entre sí y comprender que no funcionan como competencias o herramientas aisladas: forman parte de un sistema de relaciones que condiciona la capacidad de una organización para responder a su entorno.
En ambas sesiones las personas participantes pudieron trasladar esta reflexión a su propia realidad, tanto a nivel individual como organizacional, identificando pistas sobre dónde se encontraban y hacia dónde podían avanzar.
El propio formato de Eraldalan aportó además otro elemento valioso: el encuentro entre personas de diferentes organizaciones y la posibilidad de contrastar cómo cada una estaba afrontando retos similares.
El interés generado por el programa ha permitido que Eraldalan haya seguido celebrándose en posteriores ediciones.
¿Cuándo puede ser útil una formación como esta?
Trabajar el liderazgo desde esta perspectiva puede ser especialmente útil cuando una organización quiere avanzar hacia modelos con mayor autonomía sin perder coordinación; cuando las personas con responsabilidades de liderazgo necesitan revisar cómo están ejerciendo su rol; cuando se quieren desarrollar formas de liderazgo menos centradas en el control y más orientadas a facilitar el trabajo de los equipos; o cuando conceptos como adaptabilidad, propósito, comunicación o cuidados están presentes en el discurso de la organización, pero cuesta traducirlos a la práctica cotidiana.
¿Cómo entendemos el liderazgo facilitador?
Para nosotras, desarrollar un liderazgo facilitador significa aprender a leer mejor lo que ocurre en el sistema, generar las condiciones para que las personas puedan contribuir, sostener conversaciones necesarias y saber cuándo intervenir, cuándo acompañar y cuándo dejar espacio para que aparezca la autonomía.
Por eso trabajamos el liderazgo no como un conjunto cerrado de técnicas, sino como una capacidad que requiere consciencia personal, comprensión de los grupos y lectura sistémica de las organizaciones.
¿Qué aprendimos de este proyecto?
Hablar de organizaciones más autónomas, adaptables o humanas puede resultar inspirador. La dificultad aparece cuando tenemos que traducir esas grandes palabras a nuestra forma cotidiana de liderar.
No existe un liderazgo perfecto al que llegar. Sí podemos desarrollar mayor consciencia sobre el impacto que tenemos en el sistema y ampliar nuestro repertorio para elegir cómo intervenir.
Y ese aprendizaje empieza muchas veces por una pregunta sencilla: ¿desde dónde estoy liderando ahora y qué necesitaría cambiar para liderar mejor?
Conceptos que trabajamos en este proyecto
Conceptos que trabajamos en este proyecto
Este proyecto conecta especialmente con nuestro trabajo sobre:
- Liderazgo facilitador
- Liderazgo consciente
- Organizaciones como sistemas vivos
- Adaptabilidad organizacional
- Autonomía
- Comunicación
- Efectividad grupal
- Facilitación de equipos
Para seguir profundizando
Si quieres conocer mejor algunas de las ideas que compartimos durante Eraldalan, puedes ver la entrevista que grabamos posteriormente, en la que recuperamos parte de los contenidos trabajados durante las sesiones.
Liderar desde una mirada facilitadora no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas. Requiere aprender a leer lo que ocurre en los grupos, comprender las condiciones que favorecen la autonomía y generar espacios donde las personas puedan participar, discrepar y asumir responsabilidad.
Si quieres profundizar en esta mirada, en Más allá de las dinámicas: qué necesita realmente una persona para facilitar reuniones y grupos exploramos las competencias que permiten pasar de aplicar técnicas de facilitación a comprender y sostener realmente lo que ocurre en un grupo.
Una de esas condiciones es la confianza. En La seguridad psicológica no se decreta. Se construye profundizamos en cómo crear contextos donde las personas puedan expresarse, asumir riesgos y ejercer su autonomía sin miedo a las consecuencias interpersonales.
Y si quieres desarrollar estas capacidades de forma más profunda, en nuestra formación FyE Online: La facilitación al servicio de los equipos trabajamos precisamente cómo comprender mejor lo que ocurre en los grupos y desarrollar las competencias necesarias para facilitar conversaciones, acompañar equipos y ejercer un liderazgo más consciente y facilitador.
¿Quieres desarrollar un liderazgo más facilitador en tu organización?
Además, podemos diseñar formaciones adaptadas a vuestro contexto para ayudar a responsables de equipo, coordinaciones y liderazgos internos a comprender mejor las dinámicas de sus equipos y ampliar sus recursos para acompañarlos.